André Rieu zal wellicht niet snel een volledige avond Wagner programmeren.

Die gedachte kwam bij ons op bij het lezen van een artikel over Opera Ballet Vlaanderen.

Niet omdat Wagner minder waardevol zou zijn. Maar omdat een volledige Wagner-opera moeilijk past binnen het soort voorstelling, het publiek en het economische model dat André Rieu door de jaren heen heeft opgebouwd.

En eigenlijk begint daar precies het soort gesprek waarvoor we met Eudaimonia Network ruimte willen maken.

Niet meteen: wat gaan we doen?

Wel eerst: past dit eigenlijk nog bij wie we willen zijn?

Ondernemers en directieteams krijgen voortdurend kansen aangeboden. Een interessante klant. Een bijkomende dienstverlening. Een nieuwe markt. Een vraag waarop je technisch perfect zou kunnen ingaan.

Het moeilijke zit vaak niet in de vraag of het kan.

Wel in de vraag of je het ook moet willen.

Want iedere uitzondering lijkt op zichzelf redelijk. Nog één product erbij. Nog één doelgroep. Nog één activiteit omdat een goede klant erom vraagt.
Tot er stilaan een organisatie ontstaat waarin alles mogelijk is, maar waarin steeds minder duidelijk wordt waarvoor ze eigenlijk staat.

Daarom is reflectie voor ons geen luxe en ook geen vertraging van de besluitvorming.

Soms is ze net nodig om sneller te zien welke kansen je beter niet grijpt.

Een reflectiepartner kan daarbij helpen. Niet door het antwoord te geven, maar door vragen te stellen die binnen een organisatie na verloop van tijd niet meer vanzelf worden gesteld.

Wagner kan schitterende muziek zijn en toch niet op ieder podium thuishoren.

Voor een onderneming is dat niet anders.

Misschien is strategie soms gewoon de moed om iets goeds niet te doen.